山東蝦紅石材是裝修的好石材
2020-09-18 來源： 作者：莒紅 閱讀：次
“長尾理論”描述了這樣一個新的時代: 一個小數乘以一個非常大的數字等于一個大數，許許多多小市場聚合在一起就成了 個大市場。 “長尾理論” 終結了被公認無比正確的“二八定律”時代。“ 長尾理論”誕生后，人們不再只關心20%的擁有80%的財富的那一群人了， 因為80%的那群人占有的市場份額與20%的人占有的市場份額是相同的。
在日常經濟生活中常有一些頗有趣昧的商業現象可以用“長尾理論”來解釋。如上文提到的在網上書店亞馬遜的銷量中，暢銷書的銷量并沒有占據所謂的80%，而非暢銷書卻由于數量上的積少成多占據了銷量的一半以上。
再如彩鈴等數字音樂的出現，讓深受盜版之苦的中國唱片業找到了一個陡然增長的、心甘情愿地進行多次小額支付的龐大用戶群。此前，有意愿進行金額可觀的正版音樂消費的客戶群，其數量少得可憐。山東峽紅質優價廉。
如果說“長尾理論”是一種理論觀點的探討， 甚至是經濟生活中的一種經濟業態，無可厚非，但如果用它引導企業行為，其效果未必是樂觀的。
首先，長尾絕不意味著僅僅是把眾多分散的小市場聚合為-個大尾巴，而是還需要一個堅強有 力的頭部，以及頭部與尾巴之間的有效聯系。
其次，無論怎么說，相對暢銷品講，“長尾” 是非熱銷產品，屬遺留產品或滯銷品，無論在企業還是在市場上，都屬“處理品”，任何企業都不可能有意或著力生產這些產品，更不可能把這些滯銷品和處理品作為企業的利潤來源甚至是利潤支撐，否則，那就是本末倒置，舍近期大利去追逐遠期小利。
再次，在傳統商業現有的游戲規則下幾乎不可能。因為傳統商業目前仍然是以“銷售量帶來的收益持平或者超過成本”這商業常識作 為指導，如果在自己的“零售網絡”中最終聚集的用戶數量還是非常少的話，依然無法通過這種產品贏利，這時要在“長尾市場”中做生意，不是為時已晚，就是壓死企業的最后一根稻草。
“長尾理論”是把雙刃劍，只有對它正確認識且能正確運用的人，才能運用它來為自己創造財富。否則就會一敗涂地。 因此，對待“長尾理論”的正確態度是，要慎重，要因產品制宜，-般情況下，單一企業不宜使用。
Google是一個最典型的“長尾”公司，其成長歷程就是把廣告商和出版商的“長尾”商業化的過程。以占據了Google半壁江山的AdSense為例，它面向的客戶是數以百萬計的中小型網站和個人一對于普通的媒體和廣告商而言，這個群體的價值微小得簡直不值一提， 但是Google通過為其提供個性化定制的廣告服務，將這些數量眾多的群體匯集起來，形成了非常可觀的經濟利潤。目前，Google 的市值已超過800億美元，被認為是“最有價值的媒體公司”，遠遠超過了那些傳統的
老牌傳媒。莒紅石材大量生產，歡迎訂購。
在日常經濟生活中常有一些頗有趣昧的商業現象可以用“長尾理論”來解釋。如上文提到的在網上書店亞馬遜的銷量中，暢銷書的銷量并沒有占據所謂的80%，而非暢銷書卻由于數量上的積少成多占據了銷量的一半以上。
再如彩鈴等數字音樂的出現，讓深受盜版之苦的中國唱片業找到了一個陡然增長的、心甘情愿地進行多次小額支付的龐大用戶群。此前，有意愿進行金額可觀的正版音樂消費的客戶群，其數量少得可憐。山東峽紅質優價廉。
如果說“長尾理論”是一種理論觀點的探討， 甚至是經濟生活中的一種經濟業態，無可厚非，但如果用它引導企業行為，其效果未必是樂觀的。
首先，長尾絕不意味著僅僅是把眾多分散的小市場聚合為-個大尾巴，而是還需要一個堅強有 力的頭部，以及頭部與尾巴之間的有效聯系。
其次，無論怎么說，相對暢銷品講，“長尾” 是非熱銷產品，屬遺留產品或滯銷品，無論在企業還是在市場上，都屬“處理品”，任何企業都不可能有意或著力生產這些產品，更不可能把這些滯銷品和處理品作為企業的利潤來源甚至是利潤支撐，否則，那就是本末倒置，舍近期大利去追逐遠期小利。
再次，在傳統商業現有的游戲規則下幾乎不可能。因為傳統商業目前仍然是以“銷售量帶來的收益持平或者超過成本”這商業常識作 為指導，如果在自己的“零售網絡”中最終聚集的用戶數量還是非常少的話，依然無法通過這種產品贏利，這時要在“長尾市場”中做生意，不是為時已晚，就是壓死企業的最后一根稻草。
“長尾理論”是把雙刃劍，只有對它正確認識且能正確運用的人，才能運用它來為自己創造財富。否則就會一敗涂地。 因此，對待“長尾理論”的正確態度是，要慎重，要因產品制宜，-般情況下，單一企業不宜使用。
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