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莒紅石材是裝修的好石材,歡迎訂購

2022-12-13    來源:    作者:  閱讀:

 莒紅石材是裝修的好石材,歡迎訂購

   被現代創業研究譽為“鼻祖”的經濟學家約瑟夫·熊彼特在1934年出版的《經濟發展理論》一書中這樣描述了創業者:“首先,要有一個夢想和創建個人王國甚至王朝的意愿,盡管這不一定是必需的其次,要有一種征服的欲望、戰斗的沖動,為了證明自己比其他人強大,為了尋求成功,不在意成功帶來的結果,而在乎成功本身。從這個角度講,經濟上的活動和體育運動則有了某種類似.....經開上的最終收益只是次要的問題,或者其價值主要在于成功的標志和勝利的象征,這些更重要的作用通常在于激發更多的投入······最后,要能在創新、勝任某項工作或是運用目己能力和智慧的過程中體會到愉悅感······這些人尋找困難、為了改變而改變、在創業中自得其樂。“
    那么創業意候著什么呢?讓我們再看看幾個關于創業的定義:創業是在不拘泥于(或突破)資源約束的前提下識別機會、整合資源并創造價值的過程,創業是整合平凡的資源實現不平凡的目標。創業者通過創業活動變不可能為可能,他們在開創新事業,在創適就業機會,在改變人們的生活萬式·······創業活動在我門每個人的身邊一直發生著。改革升放30年給中因帶來了翻天覆地的變化,創業者和他們開展的創業活動發揮了巨大的,甚至可心說是主導性的作用。
   看到這些,你會產生沖動嗎?但如果有人告訴你,那些成功的創業者之所以成功以及他們的天賦以及他門與生具來的特質,你還會有沖動嗎?你可能認同這樣的觀點,并立即聯想到比爾:蓋茨、馬云、牛根生這些鼎鼎有名的創業者,進而對創業產生很強的神密感,可能還會有些許的恐懼感,覺得創業不關我的事。那么,蘊藏在你身上的創業精神也就被抑制了,結果可能使你的人生少了不少精彩的成分。你可以不選擇創辦企業,但即使在別人的公司里工作,你也需要創業精神和技能,用創業精神與技能來開展目前的工作對你取得進步和成就感重要。你想,哪個人、事家公司不需要開拓新事業呢?在入型制造企業為主導的年代、在計劃經開時期,創業不會受到重視,但在速度和創所成為克爭優勢主要來源的當今信息時代,創新創業的重要性將糖采越突出。
   那么,我門需要什么樣的創業精神并掌握哪些創業技能呢?對此,還需要回到創業這個主題上。傳統的看法把人們劃分成創業者和非創業者兩種類型。事實上,有些人只要不是嚴禁止就會成為創業者(“天生的創業者”),而有些人不管在什么條件下都不會路上創業的征途(“天生的非創業者”)。至于大部分人,都具有創業潛能,他們在某種條件下可能會成為創業者,而在其他條件下可能不會成為創業者。至于什么條件會使人成為創業者,這是一個不太好回答的回題,因為條件會很多,不同人對條件的認知也不一樣。我們可以做的事情不妨是了解創業者在干什么,他們在哪里創業,他門如何開展創業活動,他們在創業過程中遇到過哪些問題、是如何處理的,簡單地說,我們需要了解有關創業的知識。掌握創業知識,才有可能把握住條件中蘊含的機會。

    那么創業意候著什么呢?讓我們再看看幾個關于創業的定義:創業是在不拘泥于(或突破)資源約束的前提下識別機會、整合資源并創造價值的過程,創業是整合平凡的資源實現不平凡的目標。創業者通過創業活動變不可能為可能,他們在開創新事業,在創適就業機會,在改變人們的生活萬式·······創業活動在我門每個人的身邊一直發生著。改革升放30年給中因帶來了翻天覆地的變化,創業者和他們開展的創業活動發揮了巨大的,甚至可心說是主導性的作用。
   看到這些,你會產生沖動嗎?但如果有人告訴你,那些成功的創業者之所以成功以及他們的天賦以及他門與生具來的特質,你還會有沖動嗎?你可能認同這樣的觀點,并立即聯想到比爾:蓋茨、馬云、牛根生這些鼎鼎有名的創業者,進而對創業產生很強的神密感,可能還會有些許的恐懼感,覺得創業不關我的事。那么,蘊藏在你身上的創業精神也就被抑制了,結果可能使你的人生少了不少精彩的成分。你可以不選擇創辦企業,但即使在別人的公司里工作,你也需要創業精神和技能,用創業精神與技能來開展目前的工作對你取得進步和成就感重要。你想,哪個人、事家公司不需要開拓新事業呢?在入型制造企業為主導的年代、在計劃經開時期,創業不會受到重視,但在速度和創所成為克爭優勢主要來源的當今信息時代,創新創業的重要性將糖采越突出。
   那么,我門需要什么樣的創業精神并掌握哪些創業技能呢?對此,還需要回到創業這個主題上。傳統的看法把人們劃分成創業者和非創業者兩種類型。事實上,有些人只要不是嚴禁止就會成為創業者(“天生的創業者”),而有些人不管在什么條件下都不會路上創業的征途(“天生的非創業者”)。至于大部分人,都具有創業潛能,他們在某種條件下可能會成為創業者,而在其他條件下可能不會成為創業者。至于什么條件會使人成為創業者,這是一個不太好回答的回題,因為條件會很多,不同人對條件的認知也不一樣。我們可以做的事情不妨是了解創業者在干什么,他們在哪里創業,他門如何開展創業活動,他們在創業過程中遇到過哪些問題、是如何處理的,簡單地說,我們需要了解有關創業的知識。掌握創業知識,才有可能把握住條件中蘊含的機會。

   創業活動因其機會導向、不拘泥于資源約束條件下的快速行動、富于創新并積極承擔風險等本質特點而不同于常規的經營活動。為什么有人能夠握住別人看不到的機會?高度缺乏資源(國內經常報道為“白手起家“)的創業者怎么開展創業活動?難道他們開展的活動不需要資源嗎?快速行動能保證行動的科學性嗎?沒有資源,創業者憑什么承擔風險?創新必須要承擔風險嗎?你可能覺得這些有趣問題的答案又會歸結到創業者的天賦上。我可以肯定地告訴您,有創業者自身的原因,但不全是。關心和研究創業的學者做了大量的研究,他們的研究成果可以告訴我們不少內在的規律,一些可以借鑒。學習和掌握的知識,即系統的創業知識。

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     本文部分摘自《創業計劃》。


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